La responsabilidad corporativa de CFE, a prueba
Los impactos ambientales y sociales de la central termoeléctrica Francisco Pérez Ríos, en Tula, Hidalgo
En un entorno caracterizado por los desafíos sin precedentes derivados del cambio climático y por la necesidad de generar productos y servicios competitivos, capaces de incrementar el valor y la rentabilidad de las empresas productivas, es menester que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) establezca una política clara de responsabilidad corporativa, en sintonía con las mejores prácticas internacionales. En lo que toca particularmente a los impactos ambientales, sociales y de gobernanza, la CFE carece de las prácticas más elementales de sistematización y divulgación de indicadores, los cuales permitirían la trazabilidad del desempeño de sus acciones a la luz del principio de sostenibilidad. Resultado de la aplicación de un par de metodologías ESG (indicadores medioambientales, sociales y de gobernanza), en este estudio brindamos un punto de partida que CFE bien podría aprovechar para implementar una política de sostenibilidad corporativa. El caso con el que ilustramos todo ello es el de la central termoeléctrica más contaminante del país: la Francisco Pérez Ríos, ubicada en Tula, Hidalgo.
